El Reino Unido con España y Portugal en la Constelación del Atlántico

 El Reino Unido aspira a unirse a Portugal y España como miembro de la Constelación del Atlántico y está contribuyendo con un nuevo satélite Pathfinder, diseñado y construido por una empresa con sede en el Reino Unido, que se suma al innovador monitoreo terrestre y costero.

    Este nuevo compromiso, anunciado el día de la inauguración de la Conferencia Espacial del Reino Unido en Belfast, fortalecerá aún más las capacidades nacionales del Reino Unido en tecnología de observación de la Tierra y complementará las contribuciones del Reino Unido al programa Copernicus de la UE, la Agencia Espacial Europea y las misiones bilaterales.

La construcción del nuevo satélite Pathfinder

   La Agencia Espacial del Reino Unido avala con tres millones de libras la construcción del nuevo satélite Pathfinder, que será uno de los primeros de la Constelación, con cofinanciación de la empresa Open Cosmos, fundada por el mallorquín Rafael Jordá Siquier, con sede en el Harwell Space Campus en Oxfordshire.  

  La Constelación Atlántica es un proyecto mundial emblemático para el desarrollo de una constelación de pequeños satélites para la vigilancia de los océanos, la Tierra y el clima.

   El satélite construido en el Reino Unido tendrá el mismo diseño y se lanzará en el mismo plano orbital que otros tres de Portugal que constituyen el primer lote de la constelación. Esto aumentará significativamente la frecuencia de las visitas al comienzo de la formación de la Constelación, ofreciendo datos valiosos y actualizados periódicamente y respaldando servicios críticos como la detección, el monitoreo y la mitigación de desastres naturales. 

La responsabilidad de la Agencia Espacial Española 

   El proyecto Constelación Atlántica, una constelación de satélites de observación de la tierra, cuenta con la aprobación del Consejo de Ministros de un acuerdo con la Agencia Espacial Europea (ESA) para su desarrollo. La ejecución será responsabilidad de la Agencia Espacial Española y tendrá un coste estimado de 40 millones de euros, según la información recogida de este portal.

   Este proyecto espacial que consistirá en una flota de 16 satélites de pequeño tamaño. Ocho de estos satélites serán desarrollados en suelo español, mientras que los otros ocho serán llevados a cabo en Portugal.

   La misión principal de estos satélites será el monitoreo detallado del cambio climático, con un enfoque especial en áreas cruciales como bahías, estuarios, impactos de desastres naturales en zonas costeras, producción sostenible de alimentos y gestión de recursos marinos y costeros.

 

La factura que documenta la actividad de Julio Iglesias en un paraíso fiscal

    Esta es la factura que demuestra de forma fehaciente la actividad de Julio Iglesias en un paraíso fiscal. El pedido de un cliente, cuya identidad mantenemos en el anonimato, revela la identidad de su proveedor: Julio iglesias International Wine Selection Ltd. La sociedad del cantante está domiciliada en el bufete Trident Trust que registró centenares de compañías de multimillonarios para eludir el pago en paraísos fiscales, según una investigación del Consorcio Internacional de Periodistas bautizada como los ‘PandoraPapers’. La empresa vinícola de Julio iglesias, como tantas otras opacas al Fisco, está domiciliada en P.O. Box (apartado postal) 146, Road Town, Tortola. British Virgin Islands.

   Tan sólo cinco meses después de registrar los asesores fiscales de Julio Iglesias su primera sociedad durmiente para eludir al Fisco, (mayo de 1997), se emite una factura, con fecha 28 de octubre de 1997, en pesetas, que desvela su identidad. El cliente recibe una factura de Julio iglesias International Wine Selection Ltd o Selección Internacional de Vinos correspondiente a tres cajas (cada una con doce botellas) de Artadi Rioja Alavesa Viña de Gain 96 por un importe total de 243 euros (40.500 pesetas). Pese a desvelar una veintena de sociedades de Julio Iglesias, el Consorcio Internacional de Periodistas fue incapaz de rastrear Julio iglesias International Wine Selection Ltd de la que dejamos prueba documental con esta factura.

   La investigación periodística también vincula a Julio Iglesias a una estructura de una veintena de empresas offshore en las Islas VírgenesBritánicas -con origen a mediados de la década de los noventa- con el objetivo de organizar su patrimonio. El artista, que según Forbes tenía una fortuna de 800 millones de euros en 2020, figura como director de 19 compañías en un documento interno del despacho Trident Trust, del citado archipiélago caribeño, fechado a finales de 2017, al que tuvo acceso La Sexta, que informó de que en 15 de ellas también aparece como directiva su mujer, Miranda Rijnsburger.

   Las primeras compañías registradas por el cantante se remontan a mayo de 1997, mientras que las más recientes son de 2016. Denominadas Surfside 825 Limited o Libra Star Yacht Limited, entre otras, la mayoría están vinculadas a la compra de activos inmobiliarios o a la adquisición de otros bienes, como yates.

  Como adelantamos en nuestro blog hermano, la Fiscalía Especial para la Represión de los Delitos Económicos relacionados con la Corrupción envió un requerimiento vía fax a Julio Iglesias a su oficina de Florida, fechado el 1 de julio de 1998. Se le requiere al cantante información sobre las cantidades cobradas por su concierto en la Plaza del Obradoiro de Santiago de Compostela durante el Xacobeo 93, fasto conmemorativo impulsado por el entonces presidente de la Xunta, Manuel Fraga. El Inspector-Jefe de la policía, Juan Carlos Ortiz, le conmina a Julio Iglesias a que aporte el contrato suscrito con la Xunta de Galicia y que detalle la cuantía del importe recibido por el concierto y si este “fue abonado en todo o en parte”. Nuestro artista más internacional llegó a cobrar 1,8 millones euros (300 millones de pesetas) por la promoción del Xacobeo en varios países.

¡Feliz Cumpleaños, Julio!

La SEC contra los creadores de la serie de los 'gatos fumetas' financiada con criptoactivos

 La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) acusa al creador de la serie web Stoner Cats 2 LLC (SC2) de realizar una oferta no registrada de valores de criptoactivos en forma de supuestos tokens no fungibles (NFT) que recaudó aproximadamente 8 millones de dólares de inversores para financiar una serie web animada.

   En tiempos anteriores (también conocidos como prepandemia), tres creadores experimentados, Ash Brannon, Chris Cartagena y Sarah Cole desarrollaron un pequeño programa llamado StonerCats. Basada en la experiencia personal de Sarah con su madre. Stoner Cats es la historia de una mujer que usa marihuana medicinal para aliviar sus primeros síntomas de Alzheimer y su hermosa familia de gatos que harán literalmente cualquier cosa para salvarla.

   Una vez que Mila Kunis y sus socios de Orchard Farm Productions escucharon esta historia, supieron que una historia hilarante e íntima como ésta necesitaba tener un profundo compromiso directo con su audiencia. Así que formaron un formidable colectivo de locutores, animadores y creativos de todo tipo para unirse con expertos en tecnología y NFT (incluidas las mentes brillantes detrás de CryptoKitties) para darle vida a esta historia utilizando NFT.

  Se crearon 10.420 NFT únicos basados ​​en los personajes del programa. Estos NFT se acuñaron y vendieron el 27 de julio de 2021. Se produjeron 6 episodios de Stoner Cats, a los que solo pueden acceder quienes poseen los coleccionables. 

   Según la orden de la SEC, el 27 de julio de 2021, SC2 ofreció y vendió a inversores más de 10.000 NFT por aproximadamente 800 dólares cada uno, agotándose en 35 minutos. La orden determina que tanto antes como después de que los NFT de Stoner Cats se vendieran al público, la campaña de marketing de SC2 destacó los beneficios específicos de poseerlos, incluida la opción para los propietarios de revender sus NFT en el mercado secundario. Además, la orden encuentra que, como parte de la campaña de marketing, el equipo de SC2 enfatizó su experiencia como productores de Hollywood, su conocimiento de proyectos criptográficos y los actores conocidos involucrados en la serie web, lo que llevó a los inversores a esperar ganancias porque una serie web exitosa podría hacer que aumente el valor de reventa de los NFT de Stoner Cats en el mercado secundario. 

Los Cortina Koplowitz se asocian con los impulsores en España de la gastronomía nipona

    Dos de los hijos de Alicia Koplowitz y Alberto Cortina, Alberto y Pedro han montado la sociedad KO SB MADRID SL junto con los hermanos, Pedro y Fernando de León Alcalá, impulsores en España de la gastronomía nipona. Este nuevo proyecto empresarial arranca con un capital social de 60.000 euros y se centrará principalmente en la apertura de restaurantes de diferente temática.

   El emprendedor Fernando de León (en la imagen), durante los 5 años que reside en New York, se introduce de una manera muy estrecha en la gastronomía nipona, la cual se convierte en su comida favorita. Tras su regreso a España comienza su trayectoria profesional dentro de la empresa familiar en el sector del Hospedaje y la restauración en Madrid, en la que actualmente continúa desempeñando el cargo de Director General.

   

Los últimos negocios y el socio no recomendable para los hermanos Koplowitz

Desde hace unos años Pedro y Alberto Cortina Koplowitz participan en el accionariado de Solar Capital 2000 SL, Sun Technology 2000 SL y Texon Capital SL. En el registro mercantil se especifica que las tres sociedades tienen por objeto la compra, suscripción, tenencia, gestión, administración, permuta y venta de valores mobiliarios, nacionales o extranjeros por cuenta propia y sin actividad de intermediación, mediante la correspondiente organización de medios materiales y personales. Ambos están acompañados en esta nueva aventura empresarial por Javier Sánchez Conde, presidente de Family Officec.

   Poco recomendable para hacer negocios resulta un socio de Pedro Ernesto Cortina Koplowitz, al que se atribuyen varios fiascos empresariales. Se trata de Miguel Ángel Martínez Bernal que dejó un reguero de deudas entre empleados y proveedores con la cadena Kross Hotels, con sede en Barcelona, y heredera de la antigua Summa Hoteles. El registro mercantil da cuenta de como el hijo mediano de Alicia Koplowitz y Alberto Cortina, constituyó la sociedad Capital Corner. Con un capital de 3.000 euros tiene como objetivo la explotación de inmuebles. El empresario moroso, Miguel Ángel Martínez Bernal, como socio en este proyecto comparte con Pedro Cortina Koplowitz la figura de administrador mancomunado. El hijo mediano de Alicia Koplowitz utiliza el primero o el segundo de sus nombres para constituir sociedades. Como Pedro figura en quince empresas, como Pedro Ernesto en una decena.

 

Aumenta el desacoplamiento de las empresas europeas en China

  Enfrentadas a riesgos crecientes y un entorno operativo más volátil, las empresas europeas han comenzado a revisar sus estrategias operativas y de inversión en China, y a garantizar que sus cadenas de suministro estén preparadas para condiciones más inciertas, según la Encuesta de confianza empresarial de empresas europeas en China 2023 (BCS), lanzada por La Cámara de Comercio de la Unión Europea en China, en asociación con Roland Berger. La encuesta anual muestra que ha habido un deterioro significativo en el sentimiento empresarial.

   Del sondeo se deduce que aumenta el desacoplamiento de las oficinas centrales de las empresas y las operaciones en China, principalmente para gestionar el riesgo, con casi tres cuartas partes de los encuestados que tienen infraestructura de almacenamiento de datos y TI localizada. También se ha producido una importante localización del personal de la empresa durante la última media década, con un 16% informando que sus operaciones en China ya no emplean a ningún ciudadano extranjero.

 Hacer negocios en China se volvió más difícil en el último año   

El 64% de los encuestados informó que hacer negocios en China se volvió más difícil en el último año, el más alto registrado. El 30 % de los encuestados informó una disminución de los ingresos año tras año. El 11 % de los encuestados reconoce que ha trasladado las inversiones existentes fuera de China y el 8 % ha tomado la decisión de trasladar las inversiones futuras previamente planificadas a otro lugar.

   La necesidad de crear sistemas divergentes para China y el resto del mundo significa que se pierde la eficiencia general que aportan las economías de escala globales; y la reducción de ciudadanos extranjeros está dando como resultado una transferencia reducida de conocimientos y mejores prácticas, dificultades de comunicación, planes de inversión diferidos e incluso el cierre de operaciones en China.

   “Las tendencias negativas que vemos en la encuesta de este año son preocupantes y reflejan tanto los desafíos recientes, provocados por las incertidumbres en el entorno político de China y las crecientes tensiones geopolíticas, como la persistencia de las barreras de acceso al mercado”, afirma Jens Eskelund, presidente de la Cámara de Comercio de la Unión en China.

    “A menos que se tomen más medidas para abordar las incertidumbres que enfrentan las empresas, es probable que la tendencia de diversificación de la cadena de suministro se fortalezca en el mediano plazo”, reconoce Denis Depoux, director general global de Roland Berger. “Muchas empresas europeas ahora se están enfocando más en cómo hacer que sus operaciones en China sean más duraderas en lugar de capturar una mayor participación de mercado, lo que no es bueno para la competencia”.

Vuelven periodistas jubilados para hacer mejor periodismo

    Fundan nuevas empresas, capacitan a jóvenes reporteros y participan en juntas para cerrar la brecha dejada por la contracción de la industria. El Asheville Watchdog (perro guardián de Asheville) es una pequeña organización sin fines de lucro en el extremo occidental de Carolina del Norte. El proyecto se concretó en la terraza trasera de la casa compartida por el ejecutivo retirado de Tribune Publishing Co. Bob Gremillion y su esposa, la reportera de investigación Sally Kestin. Fue allí donde Kestin y Gremillion “conocieron a otros periodistas que habían venido aquí y cada vez que nos reuníamos, todos teníamos este tipo de suspiro pesado y deseábamos que hubiera más y mejor periodismo”, señala Kestin. “Hasta que alguien finalmente dijo: 'Oye, podemos hacer algo al respecto'”.

   The Watchdog busca llenar el vacío dejado por la drástica reducción del Asheville Citizen-Times, el periódico local propiedad de Gannett. Es producido por un personal no remunerado de personas en su mayoría de 60 y 70 años que están jubilados de carreras distinguidas en The New York Times, Miami Herald, Financial Times, Tribune Co. y NPR. Entre los dos han ganado o han sido finalistas de seis premios Pulitzer.

Sus informaciones consiguen que víctimas recuperen sus casas o su dinero

   En un serial, el medio denunció a un inversionista local de bienes raíces y sus asociados por engañar a los propietarios negros y ancianos para que entregaran las escrituras de sus propiedades por una fracción de su valor. Como resultado, uno de los miembros de esa red ha sido arrestado por 41 delitos graves y otro por seis delitos graves. Varias víctimas recuperaron sus casas o su dinero, y el serial ganó un premio al mejor periodismo de investigación del Instituto de Noticias sin fines de lucro, un premio National Headliner.

   “Estas son historias que podrían y deberían haber sido contadas hace muchos años, y simplemente no lo fueron”, reconoce Kestin. “Había jueces en esta ciudad que sabían todo sobre estos negocios de bienes raíces. Muchos otros abogados sabían lo que estaba pasando. Y nadie hizo nada hasta que vinimos y lo expusimos”.

   En lugar de mudarse a comunidades de jubilados e instalarse junto a la piscina o jugar pickleball, los periodistas jubilados están entrando en vacíos de noticias en todo el país, lanzando medios de comunicación locales y regionales o sirviendo en sus juntas, asesorando a periodistas jóvenes, abogando por la libertad de prensa y continúan reportando información que no está cubierta de otra manera. Muchos periodistas jubilados comparten una frustración colectiva con el declive de la profesión en la que desarrollaron carreras que se remontan a una época en la que las organizaciones de medios estaban llenas de recursos e influencia.

 

Finlandia impulsa la eliminación rápida del CO2 en la industria

    La electrificación puede descarbonizar la producción industrial con el potencial de reducir más de 2.000 millones de toneladas de emisiones anuales de CO2. La tecnología se puede adaptar a las plantas de producción existentes y estará lista para su uso a gran escala en 2024, anuncian los impulsores de Coolbrook. Esta empresa finlandesa se ha fijado como objetivo descarbonizar los principales sectores industriales como los petroquímicos y químicos, el hierro y el acero y el cemento.

   #Coolbrook, según sus promotores, acaba de hacer historia con la primera demostración en el mundo real de su tecnología RotoDynamic, demostrando que la electrificación puede alcanzar las temperaturas que los fabricantes industriales necesitan para una producción libre de CO2. Coolbrook combina ciencia espacial, turbomaquinaria e ingeniería química para reemplazar la quema de combustibles fósiles en los principales sectores industriales. La tecnología tiene dos aplicaciones principales: RotoDynamic Reactor (RDR) para alcanzar una producción de olefinas 100 % libre de CO2, y RotoDynamic Heater (RDH) para proporcionar calentamiento de proceso libre de carbono para la producción de hierro y acero, cemento y productos químicos. Entre los socios de este novedoso proyecto destacan multinacionales responsables de la emisión de CO2, caso de Shell, ABB, Braskem y CEMEX.

   Otra compañía finlandesa, Puro.earth se publicita como la plataforma líder en el mundo para la eliminación duradera de carbono. Su misión pasa por movilizar la economía mundial para recompensar las emisiones negativas netas de carbono.